<P>"Ook de zorginstellingen zelf hebben belang bij een goed imago op de arbeidsmarkt. Willen ze goed blijven presteren, dan moeten ze stevig inzetten op behoud van inzetbaarheid, gezondheid en productiviteit van medewerkers. Het gaat om innoveren en motiveren", zegt Anouk ten Arve. Zij is programmamanager duurzame inzetbaarheid bij IZZ en ondersteunt ondernemingsraden door middel van een serious game, een trainingsmethode in de vorm van een rollenspel, bij het initiëren van beleid voor duurzame inzetbaarheid. Or-leden en HR-functionarissen van vijf zorginstellingen speelden de game recentelijk in het gebouw van vakbond De Unie in Culemborg.</P> <P><B>Minder werkdruk</B><br> Hoe het werkt? De or-leden kruipen in de huid van een functionaris (directeur, arbo-coördinator, or-lid, verpleegkundige) van de fictieve verpleeginstelling ZorgPlus. Deze organisatie kampt met een hoog ziekteverzuim en veel medewerkers die in onregelmatige roosters fysiek zwaar werk verrichten. Voor de ZorgPlus-medewerkers zijn er activiteiten om de gezondheid te verbeteren, maar de raad van bestuur wil integraal beleid voor duurzame inzetbaarheid. Daartoe oefenen de or-leden vanuit hun aangenomen rollen (elf in totaal) met een zevenstappenmodel: van het creëren van draagvlak voor duurzaam inzetbaarheidsbeleid (stap 1) tot aan het evalueren en borgen van duurzame inzetbaarheid in de organisatie (stap 6 en 7). Kortom, een oefening in het vaststellen van behoeften, structureren, en het ontwikkelen en uitvoeren van een inzetbaarheidsplan. </P> <P><B>Duurzame inzetbaarheid op de agenda</B><br>De verwachtingen van de deelnemende or-leden zijn hooggespannen, op zoek naar zoals de meesten zeggen ‘handvatten om duurzame inzetbaarheid goed op de agenda te krijgen’. "Bij ons is wel een notitie over duurzame inzetbaarheid geschreven", zegt or-lid Merel Friso van het Amphia Ziekenhuis, "maar de uitwerking is nog te veel op oudere medewerkers gericht. De or wil juist ook aandacht en kansen voor de jongere werknemers die een loopbaan willen ontwikkelen."</P> <P>Tijdens het doorlopen van de verschillende stappen in de game komen de argumenten om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden duidelijk naar boven. Dat zijn vooral: vermindering van werkdruk, minder fysieke belasting door investeringen in technologie en tilmiddelen, gedragsverandering ten behoeve van minder ziekmeldingen (en daardoor ook besparing van kosten) en betere zorg voor de cliënt dankzij vitale en gemotiveerde medewerkers.</P> <P><I><B>Dit is een fragment uit het artikel Or’s oefenen in agenderen van duurzame inzetbaarheid. Het volledige artikel is te lezen in het oktobernummer van <A href="http://www.vakmedianetshop.nl/or/details.asp?pr=8671" target="new">Or informatie</A>.</B></I></P> <P><B><I>TIP! Meer weten over duurzame inzetbaarheid? Kom op 9 december naar de inspiratiedag Duurzame Inzetbaarheid. Klik <A href="http://inspiratiedag.overdi.nl/" target="new">hier</A> voor meer informatie</I></B></P>