Dat stelt Gonda Duivenvoorden van Brainwork Communicatie.

De werkgever moet de eerste 2 jaar van het ziekteverzuim doorbetalen en heeft er dus belang bij dat zijn werknemers vitaal en gezond blijven. Dat een bedrijf lifestyle-programma’s aanbiedt zoals cursussen stoppen met roken en programma’s om meer te  bewegen, is dus (ook) uit eigen belang.  Maar accepteren medewerkers die bemoeienis door de werkgever met hun gezondheid? ‘Dat hangt af van de intenties, zo legt Duivenvoorden uit. ‘Als de werknemer het gevoel heeft dat het de werkgever er uitsluitend om gaat de arbeidsproductiviteit te verhogen en het verzuim terug te dringen, zal die denken ‘bekijk het maar, dat maak ik zelf wel uit’. Een voorspelbare psychologische reactie.’

Vertrouwen in werkgever
Of er animo is onder medewerkers om deel te nemen aan een gezondheidsprogramma vanuit het bedrijf, hangt dus volgens Duivenvoorden af van de mate waarin de werkgever wordt vertrouwd. Heeft die werknemer het gevoel dat de werkgever oprecht begaan is en echt aandacht heeft.  ‘Dus het lifestyleprogramma moet kloppen met de andere dingen die het bedrijf doet. Zijn de stoelen op de werkplekken goed afgesteld? Wordt er gezond eten aangeboden in de kantine? Zo niet, dan zal zo’n lifestyle-programma niet aanslaan.’

Rol OR
OR kan wel degelijk een grote rol spelen als het gaat om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Misschien nog wel meer dan de werkgever, vindt Duivenvoorden. ‘De OR kan het breder trekken door ook naar de toekomstbestendigheid van de medewerker te kijken. Hoe is die werknemer nu en in de toekomst duurzaam en breed inzetbaar?’ Volgens Duivenvoorden moet je dan niet alleen denken aan lifestyleprogramma’s, maar ook bijvoorbeeld aan  trainingen in technologische ontwikkelingen  om de werknemer voor te bereiden op de arbeidsmarkt van de toekomst. In dit bedrijf of daarbuiten. ‘OR kan voor de medewerkers de buitenwereld naar binnen halen.’ De OR is geschikter voor die rol dan HR van een bedrijf. ‘De OR is in de ogen van de medewerkers een geloofwaardigere partij dan de werkgever.’

Lees ook: Succes van VGWM-commissie