Redactie Contentmarketing

Het Open Netwerk van Centraal Beheer boog zich dit jaar over AI. Op dat gebied staat HR vaak nog aan de zijlijn en dat kan nu écht niet meer: "HR heeft een centrale rol in de manier waarop de organisatie met AI omgaat", vinden managing consultants Noor Kok en Tom van Disseldorp. Zij bouwden met het netwerk aan een werkwijze waarmee je die rol kunt oppakken.

Als werkgever mag je een medewerker ontslaan die na 2 jaar ziekte in de WIA terechtkomt. Maar ook dan is het belangrijk om goed te blijven zorgen voor je (inmiddels ex-)medewerkers. Bijvoorbeeld door zeker te stellen dat je de beste begeleiding biedt via een casemanager. Evie Bus van Centraal Beheer is zo'n casemanager en legt uit wat de meerwaarde is.

Ziekteverzuim heeft steeds vaker een psychische oorzaak en een steeds groter deel is werkgerelateerd. Er speelt veel in de wereld en zowel managers als medewerkers ervaren een hoge werkdruk. Met een vleugje positieve psychologie kunnen zij hun mentale flexibiliteit versterken en beter anticiperen op deze impactvolle tijd. 

NCOI heeft een nieuwe baanbrekende leermethode ontwikkeld: Ophetwerk. Directeur Opleidingen Mark van den Broek legt uit waarom het tijd is voor een nieuwe manier van leren: "Telefoons zijn heel anders dan honderd jaar geleden, maar scholen zijn nog hetzelfde." 

De Stimuleringsregeling leren en ontwikkelen in mkb-ondernemingen (SLIM-regeling) is na evaluatie verlengd tot 2030. Tegelijk is de regeling vernieuwd. Wat houdt de SLIM-subsidie in en wat is er sinds 1 januari 2025 veranderd?

Werkgevers zijn voor de WIA (Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen) en de WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) standaard publiekelijk verzekerd bij UWV. Ze kunnen echter ook eigenrisicodrager worden voor de WGA en zich daarvoor privaat verzekeren. Wat houdt dit WGA-eigenrisicodragerschap in en waar moet je op letten als je de overstap wilt maken? 

Een leuke attentie vergroot de productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers. Maar strooi als werkgever niet lukraak met wat cadeautjes. Een afgewogen beleid daarentegen helpt de effectiviteit te vergroten. "Timing en personalisatie maken het verschil."

De krapte op de arbeidsmarkt is een blijvend fenomeen. Werven alleen is niet genoeg. Organisaties dienen HR meer te professionaliseren om mensen te vinden, te binden en te behouden. "HR is geen softe bijzaak maar een keiharde strategische voorwaarde."

Een aantrekkelijke werkgever heeft vitale medewerkers. En motivatie is de belangrijkste pijler van vitaliteit. Werkgevers kunnen juist op dat punt nog veel winst behalen, vindt Caroline Slikker van Adaptics. Ze zet uiteen hoe organisaties nu écht serieus met vitaliteitsbeleid aan de slag kunnen gaan.

Bedrijven investeren fors in AI en digitale transformatie, toch faalt volgens onderzoek zo'n 70% van alle trajecten. De belangrijkste oorzaak? Organisaties zijn er simpelweg niet klaar voor. Talentmanagement krijgt hierdoor een steeds groter strategisch belang, stelt Henk Volberda, hoogleraar Strategy & Innovation.