Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance
CFO Sodexo: 'Controllers moeten de stoeptegels uit het trottoir kunnen vreten'
Maarten Bronda is sinds 1 september 2025 CFO van Sodexo Nederland. Hij brengt brede ervaring mee en gelooft in nieuwsgierige, communicatieve controllers die dicht op de business zitten.
Steven Zaat (Air France-KLM): 'Als je alleen cijfers opleest, zit iedereen na 5 minuten op zijn telefoon'
Toen Steven Zaat in 2000 begon als business controller, had hij geen idee dat hij ooit CFO zou worden van een van Europa's grootste luchtvaartmaatschappijen: "Mijn ambitie was om controller te worden van een klein bedrijfsonderdeel bij KLM." Tegenwoordig stuurt hij de financiële koers van Air France-KLM, een concern dat zich staande moet houden in een turbulente wereld vol geopolitieke risico's.
CFO TNO: 'Controllers kunnen niet meer zeggen: tech, daar ben ik niet van'
De stormachtige opkomst van (generatieve) AI verandert het financevak ingrijpend. Controllers moeten hun rol herdefiniëren, stelt Susan Swarte, CFO van onderzoeksinstituut TNO. "Je moet niet alleen het verhaal achter de cijfers kennen, maar ook weten hoe je AI inzet, beoordeelt en controleert."
AI verandert finance: 'Daar kun je als controller of CFO niet meer omheen'
Artificial Intelligence is geen toekomstmuziek meer voor finance-professionals. Tijdens een recent webinar van ControllersMagazine (in samenwerking met Payhawk) werd duidelijk dat AI zich razendsnel ontwikkelt tot strategische tool.
Hoogleraar Dennis Vink: 'Maatschappelijke waarde blinde vlek bij overnames'
Dennis Vink, hoogleraar financiën en investeringen bij Nyenrode Business Universiteit, vindt dat maatschappelijke waarde veel meer moet worden meegenomen bij het beoordelen van overnames: "Dat is nu nog te veel een blinde vlek." Vink is spreker tijdens de Masterclass Fusies & Overnames.
AI in finance: belofte of bluf? Eén ding is zeker: het versterkt, niet vervangt
ControllersMagazine spreekt tijdens een webinar op 2 oktober met Joeri Nanov (Payhawk) en Stan Jilesen (NS) over de impact van AI op finance. De technologie biedt kansen, maar roept ook kritische vragen op.
CFO Dautzenberg: 'Er bestaat geen handboek voor een doorstart'
Ferdy Dautzenberg, CFO van LiFTPV, belandde in een ongekend project: van een veelbelovende beursgang naar een faillissement, en uiteindelijk een doorstart. Ondanks de onzekerheden bleef het geloof in het eindresultaat overeind: "Dit moet slagen, linksom of rechtsom."
Financieel directeur Hoofdrailnet NS: 'Ik bewaak de balans tussen rendement, medewerker en reiziger'
Bij NS draait het niet alleen om treinen die op tijd rijden. Achter de schermen werken financiële professionals aan een complexe puzzel: hoe houd je een maatschappelijk bedrijf financieel gezond, terwijl je tegelijkertijd investeert in duurzaamheid, klanttevredenheid, personeel en bereikbaarheid? Sander ter Maat, financieel directeur Hoofdrailnet: "Ik moet de balans bewaken."
Mike Nawas: 'Leg grote financieringsbesluiten niet neer bij de bankrelatie'
Als CFO het besluit over een grote financiering bij je bankrelatie neerleggen? Niet verstandig, vindt Mike Nawas, associate professor financial markets bij Nyenrode Business Universiteit. 'Als je zelf de financieringsmarkt overziet, sta je sterker.'
Jaap van Muijen: 'Visie is hard nodig'
Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de CFO het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. 'Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.'