Er zijn ruwweg twee manieren te onderscheiden hoe de or het beantwoorden van een belangrijke vraag kan aanpakken. Bijvoorbeeld een vraag om advies of instemming. De ene aanpak noemen we u2018de aanpak van de procesgangu2019 en de tweede u2018de aanpak van het resultaat.u2019 Beide lichten we toe aan de hand van een waargebeurde geschiedenis.

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?